《企业家大智慧》

企业家的境界有多大，事业就有多大，不注重自身境界提升的人终将被市场所淘

汰

中国企业家正面临二次、三次创业，管理升级的巨大压力。
人才不足，产品老化，研发落后，市场萎缩，利润下降等让企业家倍感焦虑。
昨天的成功，已变成今天障碍。
企业家须从全球产业结构的高度，构建企业的战略，重塑文化、制度和流程，形

成独特的运营模式。
读万卷书，行万里路，阅人无数，名师点悟是企业家学习的四阶段，使企业家悟

到：“经营企业，就是经营思想”。
21世纪的企业家，要成为企业的设计师，用文化、制度、流程创造价值；
21世纪的企业家，要成为企业的传教士，用使命、愿景、价值观经营人心。

破解企业持续发展的密码
明确企业家的使命与目的
完善企业的制度和流程
开发企业家大智慧
提升企业终极竞争力

讲师介绍：胡大平 
南京大学法学硕士；加拿大皇家大学管理学博士。国际职业培训师协会专家团委

员，管理科学专家工作委员会专家。中山大学兼职教授，北大、清华、浙大、华

南理工EMBA教授；多家上市公司咨询顾问。
曾在国内多家知名公司担任高层管理职务，专职从事企业管理及咨询服务已有九

年以上经历，多次出访欧美，与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系。

现任深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师、首席讲师。
2003NCTC中国最具影响力的培训师之一；2003、2005年被浙江日报评为“最受浙

江企业界欢迎的十大培训名师”；连续四届“学习型中国----世纪成功论坛”演

讲嘉宾及形象代言人；被国际职业培训师协会等多家国际机构联合评为2003年亚

洲十大培训师、2006年国际十大培训师、2007年五星级讲师、2008年获得“全球

华语十大名师”称号等。也是美国领导力“情境领导”授权讲师，美国“HP卓越

领导力”唯一华人授权讲师。著作有《财富无形》、《滴水录》、《授权经营》

（DVD）等。

适合对象：企业家，政府官员，企业高层管理者

第一章 企业家的使命与愿景
第二章 企业的价值观与制度建设
一、企业的价值观
二、制度建设

第三章 企业家的修炼
一、道术兼修
二、戒定慧
第四章 企业家学习的四个阶段
一、读万卷书  吸收他人经验，减少个人失误,
二、行万里路  实践出智慧, 目标生方法,
三、阅人无数  洞察秋毫, 有的放矢
四、名师点悟  节约时间, 顿悟佳境,

第五章  企业家的角色与境界
一、企业家的二个角色
二、企业家的二种境界
第六章  企业家的道与术
一、道：就是规律，智慧，开悟
二、术：就是方法，流程，工具
第一讲  企业家的使命与愿景（上）
第二讲  企业家的使命与愿景（下）

第三讲 企业的价值观与制度建设（上）
第四讲 企业的价值观与制度建设（下）

第五讲 企业家的修炼（上）
第六讲 企业家的修炼（下）

第七讲 企业家学习的四个阶段（上）
第八讲 企业家学习的四个阶段（下）

第九讲 企业家的角色与境界（上）
第十讲 企业家的角色与境界（下）

第十一讲  企业家的道与术（上）
第十二讲  企业家的道与术（下）