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《如何进行角色认知与时间管理》正版培训光盘
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 《如何进行角色认知与时间管理》培训光盘内容简介课程对象 ☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工 ☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员 课程目标 ☆ 了解主管的角色认识和职责 ☆ 了解主管应掌握的技能，有目标地进行学习 ☆ 了解主管在组织中的定位 ☆ 了解主管的工作特性及对应策略 ☆ 掌握科学的时间管理方法 ☆ 灵活安排好工作时间，切实提高工作效率 《如何进行角色认知与时间管理》培训教材课程目录第一讲 角色认知 1. 基层管理者在组织结构中的位置及作用 2. 基层经理在下属面前的角色 3. 基层经理在客户面前的角色 4. 作为同事的基层经理的角色 第二讲 计划你的时间 1. 时间管理的重要性 2. 目标设定的SMART＋C原则 3. 时间管理方法：四象限理论 4. 用5W提高时间使用率 5. 不做救火队员 |