首页 -> 音像教材 -> 分类浏览 -> 领导艺术音像教材 -> 中层修炼培训教材 -> 《新赢在中层》培训光盘

《新赢在中层》培训光盘 免费邮寄,正规发票,正版光盘,终身保质
《新赢在中层》   方永飞 主讲
北京大学出版社 出版
6 VCD
2008年11月13日 上架
定 价:580.00 元
批 发 价:336.00 元(一套起批发)
节   省:244.00 元
消费积分:67.00 分
《新赢在中层》培训教材加50元即送《2008年北京奥运会开幕式》《王牌营销员强化培训全套课程》《六西格玛与竞争战略》《寻找新客户的26条渠道》《打造消费者喜爱的成功品牌》《培养优秀主管的必修课》《高层经理人经营方略训练课程》《业务流程再造与企业可持续创新发展》(以上教材任选其一),加200元送《中华传统文化与企业有效经营》

圣荣-淘宝店购买《新赢在中层》支持货到付款.详情请登录查看。
*购*买*帮*助*
订购电话:010-63648338
      010-63648875
值班手机:13651281585
教材咨询、订购
淘宝支付点这里
财务信息及购买方式查询

《新赢在中层》

近期热销培训教材
21世纪医院发展战略大课堂 安全生产科技知识普及 安全生产知识题库系列 百家讲坛 超越管理 典型事故案例剖析系列 东方名家 干部培训大讲堂 国学培训 好莱屋经典 华夏管理 机械工人职业技能考核指南 教授讲坛 老安小健说事故 名家论坛 企业商学院 企业信息化管理 前沿讲座 清华大学总裁俱乐部 清华管理论坛 全员安全培训 人力资源管理黄金组合 时代光华 思维决定一切 特种作业人员安全技术 突发事件与事故预防系列 阳光教育365 赢在中国 余世维成功经理人系列 智慧中国 中道管理 中国服饰品牌加盟商创业宝典 众行管理 中国式管理 卓越领导 曾仕强 余世维 金正昆 姜汝祥 高建华 林伟贤 张利 李强 尤登弘 吴维库 魏庆 刘峰 路长全 李践 《人与成本》---社会篇 《人与成本》--- 企业篇 《人与成本》---个人篇 《如何从股票基金市场赚钱》《畅谈区域经济协调发展 探讨地方政府角色创新》《中华人民共和国公务员法培训讲座》《感动心灵的西方美术》《国际化新形势新对策》《九型人格与领导力》《阳光心态》《经销商致富宝典》《学习型组织创建攻略》-深入创建学习型组织要做的十件事 《3小时成为电话高手》《企业家的公关谋略》《中小企业发展的关键-战略》《周易管理》《真正执行力》《好员工是怎样炼成的》《培训游戏实战演练》《创新经营》2006版《狼性总经理》《细节决定成败》《为你自己工作》《解码商道-中国企业生命力再造》《团队的力量-知人善任的技巧》《切割营销》《账前消化》《深度营销与客户关系管理》《管理者的情商EQ》《突破中小企业发展瓶颈》《中小企业的发展瓶颈与竞争力提升》《新营销》《砍掉成本》《如何当好班组长》《T12电话销售技巧》《数字管理》《赢在执行》《有效沟通》《创意行销》《人性管理》《中国式管理》《领导之道》《中国企业创新之道》《蓝海之道》-2006精华版《决策力》《商道》《创意行销》《成本倍减》《情商与影响力》《企业提升利润的系统工具-绩效飞轮》

《新赢在中层》培训光盘内容简介

方永飞,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师,杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问公司总经理,8020人才网(www.8020rc.com)董事长,品牌课程《赢在中层》创始人,被誉为“中层管理培训第一人”,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师。曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。

内容简介
为什么学习本课程

中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中高层革命”迫在眉睫!

通过本课程您将学习到什么

打造高效能职业经理人的管理思维
明确成功职业经理人的角色定位
提升企业经理人的执行力
提升企业经理人的领导素养
快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点

谁需要学习本课程

企业中高层管理者  企业各级主管  部门经理等



《新赢在中层》培训教材课程目录

第一讲 断层时代VS企业未来
第二讲 时代变迁VS企业管理
第三讲 人才短缺VS企业家胸怀
第四讲 中层管理者的创新思维与角色定位
第五讲 中层管理者如何应对企业问题
第六讲 IQ+EQ+AQ :成功始于修行
第七讲 新经理人必备的职业素养(上)
第八讲  新经理人必备的职业素养(下)
第九讲  管理者高效执行的六个关键之一  打造员工理念与行为组织忠诚
第十讲  管理者高效执行的六个关键之二 全员开展OEC运动
        之三 时间管理
        之四 组织内外的有效沟通
第十一讲  管理者高效执行的六个关键之五  恰当激励和压力疏导
          之六  训练,训练,再训练