《中国企业的基础管理》

·“前车之覆，后车之鉴”剖析企业管理失败的案例，探寻深层次原因。正是因为基础管理的缺失导致了许多企业的夭折。因此，企业要从中吸取教训，苦练内功。以扎实的基础管理奠定企业成功的基石。
·“他山之石，可以攻玉”无数鲜活的案例证明，善于学习借鉴别人的成功经验是明智之举，是走向成功的捷径。只有这样，才能使我们“站在巨人的肩膀上”，“青出于蓝而胜于蓝”。
·“万丈高楼平地起”在经济全球化、市场竞争日益激烈的条件下，与企业的战略、营销、文化等方面相比较而言，企业管理上的基础管理最薄弱。因此提升企业管理水平要从基础管理抓起。

教材特点：
·源自实践——实践出真知，一条条企业运营的金科玉 律是沈玉龙教授十余载的“从医”生涯 的切身感悟。
·言简意赅——沈玉龙教授通过穿插鲜活的案例，化繁 为简；以简驭繁，让您在短时间内深得 基础管理的要诀。
·易于操作——面对众多企业因基础管理薄弱而“裹足 不前”，沈玉龙教授直指症结所在，一 剂良方帮助企业解决发展中的瓶颈问题。

讲师简介：沈玉龙　权威的基础管理大师！
　　上海本原企业咨询研究所所长，上海市咨询协会理事，基础管理研究的提出者与领导者。
　　国内知名海尔管理研究专家，主讲“海尔的基础管理”、“海尔的人力资源管理与启示”、“海尔创新经营管理研究”、“海尔企业文化建设及启示”、“海尔物流管理”等专题。
　　沈玉龙教授同时在浙江省设立“浙商研究所”，常年深入温州、宁波、金华等企业密集区，做企业咨询和调查研究，在此基础上提炼出的经典课程《浙商经验》成为全国企业界百听不厌的好教材。