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《5S现场管理》培训光盘 免费邮寄,正规发票,正版光盘,终身保质
《5S现场管理》   郭辉 主讲
东方音像电子出版社 出版
4 VCD
2007年12月4日 上架
定 价:198.00 元
批 发 价:134.00 元(一套起批发)
节   省:64.00 元
消费积分:26.00 分
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《5S现场管理》

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《5S现场管理》培训光盘内容简介

一、讲师简介
郭 辉 老师曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位,曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。在企业建立标准化管理的过程中,尤其是作为项目主导人在推进现场5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理,工时定额,以及标准化文件编制和推行方面,经验丰富,绩效显著。对三星、LG、飞利浦等大型外资企业有较多研究。如何在民营企业的文化背景下,有效推进高效现场管理,是其最大特点。课程《如何做好一线主管》系列课程在长三角受到推崇。课程满意度在85%以上。至目前为止,培训人数达4000余人。作为优秀人才,曾接受华东人才报道专访。现场经验丰富、课程生动幽默、思路明确、实效性强。

二、内容简介
一流的企业创造一流的现场,而5S则是现场管理的基础。很多企业也在实施,但是缺乏具体的方法。课程《5S现场管理》将会给你带来与众不同的效果。不仅对5S定义的独特认知以及真意的讲解,更重要的是详细阐述了整理、整顿、清扫、清洁、素养的具体推进的步骤。并且通过组织与纳入日常管理来解决针对企业推行中“一紧二松三垮台四重来”的不良现象。

三、适合对象
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。

※ 系列产品:《精益生产》

            《车间现场管理》

            《5S现场管理》



《5S现场管理》培训教材课程目录

() 5S的定义与作用
1.5S
的起源和定义
2.
推行5S的目的和意义
3.5S
无法推行的五大状况
4.
推行5S的作用和好处

(
) 如何有效地推行整理
1.
整理做不好会产生的问题
2.
推进整理的步骤
3.
推进整理的有效的方法
4.
推行整理常见的问题

(
) 如何有效地推行整顿
1.
整顿做不好会产生的问题
2.
整顿推行的步骤
3.
整顿需要达到的标准

(四
) 如何有效地推行清扫
1.
清扫做不好会产生的问题
2.
清扫的步骤(包括清扫成功的决定因素)
3.
清扫的重要性和持续性

(
) 如何有效地推行清洁和素养
1.
清洁做不好会出现的问题
2.
清洁推行的步骤
3.
清洁的原则
4.
素养推行的过程

(
) 企业如何成功地实施5S
1.
推进5S的八个过程
2.
推进5S失败的八个原因