《有效管理者的八大工具》

给管理者一把“锋利无比的斧头”
　　 一个小伙子去砍树，每天的任务是10棵。小伙子起早贪黑，非常努力。他每天睡的时间越来越晚，砍树的时间越来越长。但结果令他失望，他砍的树却越来越少。到第5天的时候，他一天只砍了5棵树。这时，一位老大爷路过，问他“小伙子，你为什么不停下来磨一下自己的斧头？”小伙子摇摇头说“我没有时间。”

《有效管理者的八大工具》为您节省50%的时间
　　 宋博士倾尽20年来积累的上百个中外企业实践经验和管理理论全新打造的《有效管理者的八大工具》，正是要给您一把"越用越锋利的斧头"。

您会得到： 宋新宇博士以他特有的德国式的严谨态度、绝对务实的语言为您详尽讲解的8大管理工具。您可以像工程师、会计、律师学习专业公式、法规一样系统地掌握这些简单易行的专业工具。

您会得到：欧洲最炙手可热的管理大师、瑞士圣加仑大学教授Fredmund Malik博士从他近30年管理培训中得出的管理学真谛，和德国600家大型企业对管理品质要求的调查结果。

您会得到：把一些流行的管理谬论从您头脑中彻底肃清的机会，诸如
员工满意论--宋博士会告诉您，"指望企业给员工带来满意和幸福，是一个过分的要求。"
领导万能论--宋博士会告诉您，"不应四处寻找精力充沛、生气勃勃、高瞻远瞩、风度翩翩的领袖。而是用您身边的人做适合他们的事。"
只有下属才应接受管理--宋博士会告诉您，"最棘手的难题是如何管理上司。"
管理文化论--宋博士会告诉您，"企业文化重要，但有效的管理是有效文化的前提。"

您会得到：有效管理者必须完成的5个任务，应该遵循的7个为人处事原则，……
不必旅行，您就能享受价值2800元的培训课程！

　　就在北京、深圳、上海举办的公开课上，先后有300多位来自全国各地的企业家和管理者，花两天时间、2800元学习了宋博士的《有效管理者的八大工具》。现在您不必忍受漫长的旅途、花费高额的学费，就能享受同样品质的VCD课程，全套教程含8张碟片及149页的课程讲义！

讲师简介：宋新宇
1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学 数学系
1981年公派留学德国，科隆大学管理学硕士、经济学博士
1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训
1993年起加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰·贝格，历任顾问、高级顾问、项目经理、中国区董事总经理；他创建的罗兰贝格中国公司已成为中国规模最大的咨询公司之一
1999年创立易中公司，任董事长
客户反馈：
像一把神奇的梳子，把我的思绪一下子理顺了，更坚定了我管理出效益的信心！
　　 ——钟定东 总经理 广东雅居乐日用制品厂

消除了管理存在的疑虑，特别是信任和控制的关系。
　　 ——赵清顺 总经理 北京中天兰清水处理有限公司 企业发展到某个程度时，的确需要导航的工具，此次的培训令我加强信心和安全感。
　　 ——许明明 经理 广东利达时皮具厂

对传统管理方式的挑战，对我个人是洗脑。
　　 ——马骅 厂长 沈阳宏飞精细化工厂

管理者应该遵守的7大为人处世原则对我有启发，关注整体和相互信任以及有效监控等几项尤有实际操作作用。
　　 ——汤存会 经理 浙江艳庄化妆品有限公司

摆脱困境最好的方法是让“当局者”清醒起来，很多事情都在你身边，每天都在发生着。宋老师的课“一语惊醒梦中人”。
　　 ——伍毅斌 总经理 深圳仙路珠宝首饰有限公司